建造企业文化三大误区
2009-03-23 09:06:19(点击数:1037)
1.误区一
我们简单地把企业文化的建设,变成了一些口号和一些活动。以为喊出口号,组织一些社会活动,公司就有了企业文化。
2.误区二
不结合自己公司内部的实际情况来培养企业文化,而盲目照搬其它企业的模式。
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1.误区一
我们简单地把企业文化的建设,变成了一些口号和一些活动。以为喊出口号,组织一些社会活动,公司就有了企业文化。
2.误区二
不结合自己公司内部的实际情况来培养企业文化,而盲目照搬其它企业的模式。
3.误区三
不能够持之以恒。很多企业,往往是在走投无路的情况下,打着变革与创新的旗号,希望加快企业的变化。但通过变革和创新,不但没有令公司得益,反而加速了公司的衰亡。比如,有些企业说,今年我们要“以人为本”;到了明年又说,我们要“科技领先”;后年又变成要“服务第一”。再后来又可能是“质量第一”,他们没有意识到一个根本的文化内涵问题,以及文化的持续性问题。
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