生意经之企划之道
2009-12-30 10:41:39(点击数:265)
企划部是企业运营的大脑，是企业的中枢神经。经营者很多决策来自于严谨的策划，而企业能否做大做强，可以说与企划息息相关。所以，我们说企划是经营中的王道。 企划不是单纯的策...
企划部是企业运营的大脑，是企业的中枢神经。经营者很多决策来自于严谨的策划，而企业能否做大做强，可以说与企划息息相关。所以，我们说企划是经营中的王道。
企划不是单纯的策划，那么什么是企划？哈佛的回答是：企划是预先决定作什么，何时做，如何做，谁来做。 企划包括：市场营销调研企划，营销企划，市场定位企划，企业形象企划，产品企划，品牌企划，价格企划，营销渠道企划，促销企划，广告企划，整合营销传播企划，服务企划，网络营销企划，关系营销企划等。
企划很重要人尽皆知，国内也有很多企划咨询公司为更多企业服务。但是，中国的中小型企业并没有完全认识到企划的重要性，或者说：知道其重要但舍不得在这方面投资。很多中小型企业的经营者自己兼任，或是招来廉价的“大脑”让企业瘫痪。每个人或者企业都会有瓶颈，最终企业实在扛不住了，就轰然倒塌。这种不专业的人做专业的事，怎么会有竞争力和生命力呢？
企划是充满智慧和灵感的事情，需要不断的突破和创新。从事策划工作的人，要有“内功”并且有创造性思维的人才可以胜任，而一个人的智慧毕竟有限，只有一个优秀的策划团队。那如何让企划工作真正能发挥其巨大的能量，就是我们需要探讨的话题。
一、企划的真谛
1、 所有问题的终结者；
2、 核心竞争力之核心；
3、 一切为了盈利。
二、如何做好的企划
一个好的企划案，需要严谨的调研，科学的求证。要结合市场、员工状况、客户情况、竞争对手等众多因素，且凝聚集群体的智慧而成的，没有什么固定的模式和套路。这里希望做到以下几点而达到锦上添花的效果：
1、无限扩大优势部分；
2、如何把略势转化成优势；
3、有效创新；
4、颠覆固有的认知；
5、多元化、多维式的思考方式；
6、个性化结合时尚元素。
三、企划的禁忌
1、不要一套案子走天涯；
2、人力、物力、财力非合理运用；
3、假、大、空。
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