首届“华东地区珠宝首饰行业高级管理人员培训班”圆满成功
2004-11-16 17:07:23(点击数:2097)
由浙江财大软件有限公司主办、黄金珠宝网（www.hjzb.com）协办的首届华东地区珠宝首饰行业高级管理人员培训于2004年11月13日至15日在杭州花家山庄举行。通过三天的学习、考察、交流和研讨，学员们初步掌...
由浙江财大软件有限公司主办、黄金珠宝网（www.hjzb.com）协办的首届华东地区珠宝首饰行业高级管理人员培训于2004年11月13日至15日在杭州花家山庄举行。通过三天的学习、考察、交流和研讨，学员们初步掌握财务预、决算管理的基础知识；了解财务考核办法制定和执行的基本情况；实地考察浙江省兴集团公司、杭州合众投资集团公司企业信息化管理；一起探讨了国内珠宝首饰行业信息化管理的经验和教训。有关培训班的详细情况如下：
一、培训班基本情况
此次培训共有来自上海东华钻石饰品有限公司、南京方久珠宝首饰有限公司、南京和氏天福珠宝实业有限公司、常州金店、杭州家福珠宝有限公司等30名学员报名参加。学员全部是公司总经理、副总、财务经理、专卖店经理，素质较高，有一定管理水平，相互易于沟通，气氛活跃成为本次培训班的一个特点。
培训分为四个部分：第一部分为财务预、决算和财务考核办法的制定和执行；第二部分是现代企业管理实务介绍和现代企业财务主管的素质与职能；第三部分为母子公司的财务运作及管理；第四部分为考察浙江省兴集团公司、杭州合众投资集团公司企业信息化管理。
首先，在培训班开幕式中，杭州合众投资集团公司副总经理王可昌高级会计师就财务预、决算及财务考核办法的制定和执行做了介绍，使学员对财务预、决算在企业管理中的作用有了一个总体的了解。学员们在感叹杭州合众投资集团公司在集团内部实施财务预、决算取得的成就的同时，还饶有兴趣地询问了杭州合众投资集团公司的决策层年薪分配方案、管理架构、企业信息化过程中的难点等问题，主讲人一一做了回答
在第二部分，我们安排了浙江省兴合集团公司财务部部长姚曙光高级会计师向学员讲授了现代企业的管理实务和现代企业财务主管的素质与职能，第三部分是由横店集团控股有限公司常务副总裁、浙江大学管理学院教授徐文财讲授，整个培训过程课堂气氛活跃，经常出现已过了下课时间，教师与学员仍在一起探讨的场面。
二、培训班取得的成效
（一）教授了知识、沟通了信息、交流了经验
此次培训时间虽然短暂，许多课题是一个学期甚至一个学年的讲授内容，但各位老师通过精心准备，浓缩为几个小时，并辅助以大量的资料，使学员基本达到培训的预期目的。
通过此次培训，使得企业信息化管理水平相对落后的公司了解了同行企业信息化管理的发展轨迹，得到了许多有益的信息和启示；而相对发达的企业之间相互交流了利用信息化带动企业管理的经验和教训。在培训班结束时，学员们对课程安排表示十分满意，更新了观念，推动了今后的工作，希望今后能继续举办这样的培训。
（二）宣传了珠宝首饰行业信息化的成就，增进了珠宝首饰行业企业之间的交流和了解
近十年来，我国珠宝首饰行业经历一个高速发展的过程，在这个过程中也暴露了企业在内部管理方面的很多问题，广泛开展行业企业之间的合作与交流对提高整个行业的市场竞争力起到了重要作用，浙江地区企业信息化管理经验和实施企业财务预、决算管理对我国珠宝首饰行业发展具有一定的借鉴和参考意义。各位学员十分感谢和珍惜浙江财大软件有限公司提供的这一学习机会，无论是上课还是考察、研讨，都非常专注认真。
（三）组织者以及学员之间建立了友谊，有助于行业内部的交往与合作
通过三天共同的学习和生活，组织者与学员之间，以及学员和学员之间建立了很深的感情。总之，此次培训在教授知识、交流经验、增进了解、建立友谊、促进行业内部交流、合作等各个方面均取得了预期的效果
三、举办此次培训的几点体会
（一）适当增加管理方面的培训班
管理类培训适用性相对较广。从此次培训来看，许多公司均积极报名参加，并且学员全部都是来自公司高级管理层，因此，相互之间不仅气氛融洽，易于沟通，而且对今后珠宝首饰行业企业利用企业信息化实现财务预、决算管理起到积极的促进作用。此次有四家珠宝公司当场拍板使用久久财大金银珠宝首饰管理软件实现企业管理信息化。
（二）精心组织、优质服务是活动成功的保障
在培训班期间，我们做了很多后勤保障工作，由专门会务人员负责学员的膳食、交通，保证顺利完成培训班的筹备和组织工作。
（三）保证培训效果得到延续
为了便于培训班的落实，我们编辑了录音材料，提供授课老师教案，便于公司领导回去组织落实，也便于未参加培训的学员得到学习。欢迎需要的人员在黄金珠宝网(www.hjzb.com) 下载本次培训班的录音、授课老师教案资料。
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